企业简介：
奥音科技拥有超过120年声学研发历史微电声业务线，隶属富士康集团L次集团，依托富士康集团销售渠道和科技研发实力，主要研发中心在奥地利的维也纳，目前产线在镇江，销售分布在北美、奥地利、香港、台北等地。
1894 Philips > 2006 Philips Beijing > 2010 NXP > 2016 Knowles
2016年5月，德蓄投资管理公司全资收购了楼氏集团微电声业务、资产和全球专利，重组之后成立奥音科技（SSI）。
2020年5月，富士康集团L次集团，鸿腾科技集团（FIT）并购奥音科技，将奥音业务并入L次，成立奥音BU。
数智化动因：
奥音业务的两条主线：
1、以产品全生命周期为主线的项目管理；
2、以量产的运营交付为主线的价值链。
音业务管控特点：
苹果产业链配套企业，拿到项目后，按项目/产品投入生产专线；
品种少、批量大，计划比较稳定；
产品精密度要求较高，自动化流水线生产，按天下达生产计划。
设计变更多，产品版本管控要求高；
组织内部形成产业链，奥音精密为奥音科技（注塑、冲压、模具）配套，业务协同频繁；
行业跨度大，奥音科技（电子），奥音精密（机械），生产管理特点差异大；
成本核算精细化，既要实际成本数据反映成本实际情况，又要与标准成本数据对比分析，为后续经营改善提供数据支撑。
奥音信息化动因：
Oracle EBS版本老旧，缺少很多报表；
中国本土化程度低，总账无往来辅助核算，总账查看往来只能通过摘要分析；
系统多，有富士康云智汇MES Cloud、FIT PDM，但与Oracle没有打通；
计划执行不闭环，预测与订单冲销困难，存在缺料、紧急催料等情况，计划无法实时查看生产进度，良品率；
标准成本卷积繁琐，难以做到标准成本与实际成本差异分析；
工装模具管理实物与账面不符，成本组织见无法核算
系统应用效果差，维护成本高
U9Cloud在电子行业大量案例，对行业理解深入；
U9Cloud多组织管理特性，完全满足奥音多地点、多法人、全球化管理需求；
U9Cloud是平台化产品，便于整合奥音的PLM、WMS、MES等第三方系统；
U9Cloud是国产化软件，产品成熟、稳定，符合应用习惯，易用性好， 并且内置了大量管理报表，基于标准产品即可上线；
U9Cloud统一数据管理规范和流程
U9Cloud良好的性价比
用友U9 cloud集成下一代奥音统一数字化移动门户：
整体应用部署：
组织范围：奥音科技、奥音精密
奥音信息化实施路径
1，聚焦工厂运营效率
奥音科技、奥音精密2个工厂上线，核心目标提升工厂运营效率，缩短生产周期，减少库存。
设计制造一体化（PLM&ERP核心业务打通）
产供销协同一体化（ERP&WMS核心业务打通）
业务财务一体化
计划执行一体化（ERP&MES核心业务打通）
2，聚焦公司整体应用的广度和深度
基于一期的基础，全部组织推广上线，深化系统间集成业务。
多组织财务（多会计准则、多时区、多币种）
合并报表
一体化深化（ERP&WMS&MES&PLM复杂业务打通）
项目管理（项目计划、项目预算、核算、决算）
设备管理整合
3，聚焦管控
基于二期的基础，加强项目管理、内控管理，实现数字化运营管控。
指标体系建立、商业智能分析
人力资源管理
关务系统整合
统一信息化入口
核心应用场景：
实施策略：培训先行、数据先行
系统建设 | 上线支持 | |||
硬件先行 部署到位 | 培训先行 边学边练 | 数据先行 精心准备 | 数据清理 切换上线 | |
关键点 | 技术专家评审 科学规划部署 | 系统管理培训 基础设置培训 系统模块培训 | 编码规则制定 数据收集维护 | 正式环境培训 业务数据清理 正式环境上线 |
价值 | 做好环境部署 提供运行保障 | 标准导入辅导 打好产品基础 | 打好数据基础 缩短上线周期 | 快速搭建环境 平滑切换上线 |
U9C AGL 敏捷实施方法论/U9C实施微工具：系统建设导航、业务数据清理工具、业务运行监控平台等 | ||||
借助U9 cloud，构建奥音统一的数据平台：
价值：
1、业务单据实时协同，减少重复录入与错误、延时；
2、财务实时协同，内部应收应付对账准确无误
3、精密用于给奥音科技生产所需开的模具和工装同样流程下单，业务费用归集更明确
奥音信息化（一期）应用价值：
1，料品及BOM版本化管理： 由于客户是按项目导向，边研发边生产，版本变更频繁，启用版本管理能更好的控制产品研发过程及做到更细的成本核算颗粒度。
2，工装模具透明管理：将工装模具纳入ERP线上管理，提高财务核算准确度，做到账物相符。
3，固定资产及在建工程规范管理：定义固定资产及在建工程采购、验收入库，应付付款、建卡及后期每月折旧流程
4，对公付款全程追溯：所有对外的对公付款都可以从订单、应付、请款及付款等维度全程追溯。
5，成本有效管控，精确核算：可按订单、按品种查询成本核算结果，并按照成本要素分析成本结构；
6，U9 ERP一期涵盖技术、销售、生产、采购、库房、财务等业务流程，聚焦工厂运营效率，提高企业综合竞争力。
